博瑞德機(jī)電科技有限公司走科技發(fā)展之路
發(fā)布日期:2018/10/23 19:15:12
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2013年年底,公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論通過(guò)實(shí)施科技興企,技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思想,將改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式作為首要工作抓緊實(shí)施。
具體措施如下:
1.改變企業(yè)的發(fā)展模式,從單一的運(yùn)營(yíng)方式改變?yōu)槎鄺l運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的模式,創(chuàng)新企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展方式,從單一外出參加中標(biāo)到整改企業(yè)內(nèi)部硬件實(shí)力,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上吸引客戶(hù)的方式,讓客戶(hù)參觀(guān)企業(yè)廠(chǎng)區(qū),展示企業(yè)的加工實(shí)力,從而增加企業(yè)與客戶(hù)交流的粘性思想,讓客戶(hù)能親身體會(huì)到企業(yè)的實(shí)力。
2.實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度,改變以前工資模式,實(shí)行多勞多得,少老少得,不勞不得的薪資方式,激發(fā)員工的工作積極性。
3.培養(yǎng)員工節(jié)約能源的意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到車(chē)間查看資源使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電,浪費(fèi)原材料等行為,第一次提出口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行積分制度,月底與工資掛鉤,實(shí)行工資點(diǎn)薪制,從而培養(yǎng)員工節(jié)約的好意識(shí)。
4.定期組織企業(yè)優(yōu)秀員工外出旅游,到其他單位參觀(guān)學(xué)習(xí),借鑒其他單位好的模式,好的思想。給員工充充電,加加油。